在当今工业化社会向信息化社会快速转变的过程中,运用知识和信息去开展创新活动已成为人类社会创造社会财富的主导手段,企业运营的“项目导向型”特征和需求日益明显。“项目管理”理论、方法和工具经过长期研究实践已逐渐成熟,成为知识经济时代行之有效的组织管理模式。而社会环境的变革和竞争的加剧,使企业的自我革新和适应市场环境的能力成为企业生存发展的最基本要素。在此背景下,“学习型组织”理论应运而生并迅速在全球掀起了热潮。学习型组织模式能够促进生存在巨变环境中的企业自我提高与超越,使企业更好的适应环境变化和竞争需要。学习型组织形态使企业具备主动更新和自我超越的持续能量,弥补了项目导向型企业在持续发展和知识、经验积累、信息传递方面的不足,能够促进企业以项目管理为核心的高效率管理模式的有效运行。　　本论文在研究和分析项目管理和学习型组织理论的基础上,针对DB公司所处的项目施工行业的特点和自身情况,研究探索将两种理论进行有机结合,在项目施工企业中进行项目导向的学习型组织的创建与改造。本论文概括了项目导向学习型组织创建和改造的目标、原则,归纳了项目导向学习型组织特征和组织建设的途径,总结了组织建设的主要内容和方法,为项目施工企业,以及其他类型企业在现阶段创建项目导向的学习型组织提供了参考与借鉴。