不断地健全、改善的内部控制体系是保险公司保持稳定经营和健康发展的重要制度保证，也是监管部门成功实施偿付能力监管的基础。在我国以偿付能力监管为核心的监管体系初步建立的情况下，加强保险公司内部控制体系的研究对于保证整个保险业持续、健康的发展具有重要的意义。 本文以天安保险陕西分公司为背景，经过对公司的外部环境和内部环境现状地描述，分析处于青春发展阶段的陕西天安同样面临着衰退与死亡的威胁。本文根据COSO内部控制框架理论体系，从优化企业环境做起，在改造信息管理系统的基础上，设计出陕西天安公司的组织结构和信息流程，并且从公司整体和作业两层面识别了企业的风险，建立风险控制模型，设计风险评价指标体系，找出了公司的客户服务、应收账款、人力资源为主要控制点，最后以CSA为内部控制的评价体系，控制企业在变化的企业环境中，不断完善内部控制体系，增强公司竞争力。