协调问题一直是供应链管理领域中的难题。这些协调问题不仅存在于供应链的各阶段之间，还存在于供应链企业的各职能之间。本论文试图建立一个供应链管理协调机制的基本模型。 供应链的本质特征与供应链核心企业的竞争战略应当吻合。供应链的战略性吻合，就是供应链战略的目标，而供应链战略目标是供应链构建和运营的根本性目标。供应链战略目标可以分解为许多具体的供应链决策目标。所有为这些决策目标达成的决策，就是供应链决策。而供应链决策则受到了两个基础机制的制约。供应链决策目标的达成，不仅取决于来自供应链的管理决策，还取决于供应链企业的内部机制。当供应链的管理决策、基础机制和供应链企业的内部机制都致力于供应链的协调问题时，这些机制就构成了供应链管理的协调机制。 供应链管理协调机制模型由四个层次构成：供应链的基础机制层、供应链的管理决策层、供应链的决策目标层和供应链企业的内部协调机制层。整个供应链管理协调机制包括了两条达成供应链决策目标的路径，即外部路径和内部路径。外部路径由供应链的基础机制层开始，至供应链的管理决策层，至供应链的决策目标层；内部路径由供应链的内部协调机制层至供应链的决策目标层。