互联网的发展正在改变着整个世界，改变着我们的生活。同样，对于各个行业来说也是一样，有的是被潜移默化的改变，有的是被彻彻底底的颠覆。教育行业也在受着互联网的影响。在线教育，正是互联网改变这个传统领域的方式之一。在线教育在其出现之后，经过多年发展，在全世界范围内已经形成了一定的规模。在中国，也有众多大大小小的企业在从事着在线教育相关的工作。每个企业也有着自己的业务发展方向。　　本文以北京四中网校为研究对象，采用案例研究的方法，对其发展过程和重要事件进行介绍和概括。北京四中网校是国内较早一批的在线教育企业，截止到2014年末，北京四中网校全国已有近260家分支机构，从业人员近万人。已拥有注册学生近几百万人，合作学校近600多所。其发展可以说在众多在线教育企业中具有较强的代表性。但在商业模式的选择上，其仍然有着自己的困境。本文利用商业模式的相关理论，对北京四中网校现有的商业模式进行分析。理论结合实际，结合企业内部的实际情况，在企业定位、商务模式、业务模式、盈利模式、关键资源能力等几个方面提出了具体的改进方案，来优化现有的商业模式。　　商业模式如何选择是企业必须要直面的问题。通过本文，希望为北京四中网校未来的发展提供参考，并能够为同行业的其他企业在遇到商业模式选择问题时提供依据。