近几年,大气污染治理问题已越来越受国家和人民的关注,并上升为国家战略问题。在国家“坚决打好蓝天保卫战”的战略引领下,各地方政府纷纷加大力度,采用行政手段和补贴手段来加快推动农村气代煤的实施进程。由于政府推动力大,一场声势浩大的农村气代煤行动已在全国拉开序幕,并逐步扩大范围。农村气代煤的目的是在采暖期内废除老百姓使用煤的陋习,确保他们在冬季取暖期用上安全气、放心气。虽然北方各地区采暖期不尽相同,但每年冬季来临前开始供暖的日期最迟也不晚于11月下旬。因此,在项目整体点多面广、施工条件相对较差的背景下,进行该类项目的进度管理研究具有极大的现实意义。本文在简单介绍农村气代煤工程进度管理的研究背景和意义,研究目的和内容,研究方法和框架后,对工程项目进度管理相关概念、理论,国内外研究现状进行了综述和简单总结。之后,在以上理论基础上,结合农村气代煤实际工程项目,具体阐述了农村气代煤项目进度管理的目标、体系、必要性和特点、实际组织保障和存在问题;紧接着,选取实际具体工程项目案例,围绕目标工期要求,应用进度管理的理论知识,先采用工作分解(WBS)方法对整个项目进行具体工作包分解,并通过各工作包之间的关系,确定先后顺序;运用计划评审技术等方法估算各工作包的工作时间,绘制甘特图和计划网络图,在网络图中确定关键路径,从而编制科学的项目计划,之后,建立进度控制机制,采用各种手段和措施,确保项目进度顺利实施和控制,最后实现项目进度目标。本文以河北省衡水S乡项目为例,按上述方法,将所提的农村气代煤进度管理体系进行验证和应用,通过科学管理和控制,最终顺利实现目标,并将工期由原来的56天缩减至51天,给政府交了一份满意的答卷。