知识经济时代,技术更迭速度加快,企业自主创新不能较好地适应复杂多变的环境。并购战略是推动企业发展壮大和转型升级的重要方式,近些年来,高技术企业更加注重运用并购整合外部资源,在短时间内以相对较低的成本增强企业研发实力和自主创新能力,快速实现技术升级。此时,高技术企业并购战略的重点不再仅仅是获取资金、渠道、市场或有形资产,而是有针对性地获取关键技术等知识资源和经验。这种以获取更先进核心技术为目标的技术获取型并购,成为我国高技术企业实现技术跨越和转型升级的有效手段。本文以高技术企业为研究对象,遵循“战略-能力-绩效”的逻辑思路,进一步探讨技术并购战略的事后效应,揭示技术并购的影响路径。主要解决的问题有:技术并购究竟能否提升高技术企业创新绩效?技术并购对高技术企业创新绩效的影响机制是什么?高技术企业并购活动产生的创新绩效是否会受到政府补助的影响?技术并购的创新效果是否会受到企业生命周期的影响?基于此,本文通过建立研究模型对以上问题展开探讨。本文以2010年-2015年A股市场的高技术企业并购事件为研究样本,通过国泰安数据库、同花顺数据库等共搜集整理392家企业926起并购事件。运用实证分析法,得到以下结论:(1)对于高技术企业而言,技术并购战略对企业创新绩效有积极影响,但在发挥作用的时间上存在滞后效应。(2)技术并购能够显著提高企业的吸收能力,从而促进企业创新绩效的提高。(3)在技术并购过程中,政府补助对企业创新绩效具有显著的促进效应。(4)高技术企业的生命周期不同,实施技术并购战略产生的创新效应有所差异。本文的贡献在于:(1)拓展技术并购的研究视角。以往的研究较少涉及技术并购的影响路径,对其内在机制的研究较为模糊。本文主要研究技术并购战略作用于创新绩效的中介因素,加深战略与创新管理方面的研究。(2)丰富技术并购的研究内容。本文将高技术企业生命周期进行区分,探究不同发展阶段中技术并购战略对创新绩效的动态影响,弥补现有文献大多着眼于静态层面而忽略企业发展阶段的不足,为企业战略管理提供参考。