随着我国经济建设的高速发展,建设工程类项目如何有效管理,使建设项目在运用新型科学技术的前提下,真正做到维护民生、统一城市规划以及自然资源可持续循环利用。这些正是国家和人民群众所关心的重大问题。目前,建设部对建筑工程等类似项目颁布了相应的管理条例。同时当地政府更是结合了当地的具体情况,对建设工程的各环节项目制定出更为细致的规定,便于有效地开展工程报建工作,及时完成建设工程前期报建手续。其中施工许可证的顺利取得正是保证按时完成建设工程项目的重要环节。本文通过具体分析研究在建设工程项目前期报建阶时段所产生的各种问题,并利用项目管理中工作分解结构、关键路径法、网络图法等方法,将报建阶段的工作进行梳理总结,从而创建出3W模型。本文创建的3W模型,通过将报建阶段中的具体工作分成三个方面：设计、招标、审批工作内容,进行工作分解,资源分配,项目进度安排,得出项目关键路径。3W模式的运用不仅提高了报建工作效率,缩短整个建设工程项目的时间,而且能更有效地使用企业有限的资源,控制整个项目成本。