以石油能源为动力的汽车及摩托车改变人们的生活方式,给人们的生活带来了很大便利,但汽车和摩托车带来的环境污染的也日益加剧。具备便捷、经济、节能、环保的电动自行车便应运而生。它方便了人们的生活,尤其是满足了中低收入普通老百姓的需求。电动自行车环保节能,方便了人们的生活,同时经济实用,为人们节约了许多生活成本。朋诚电动自行车行以广东省中山市为据点,专业从事电动自行车的零售及售后服务。本文以企业战略理论、竞争战略理论、核心竞争力理论等为基础,采取调查研究、对比历史、查阅文献、分析图表等研究方法,详尽地回顾了电动自行车行业的发展历程,介绍了朋诚电动自行车行的经营现状,剖析其经营中存在的问题和原因,提出了朋诚车电动自行车行的发展方向。并运用SWOT分析、五力模型分析、EFE和IFE分析、PEST等分析法,对朋诚车电动自行车行的外部环境和内部环境进行了分析研究,结合实际提出朋诚车电动自行车行的使命、愿景和发展战略思想。同时利用QSPM分析工具确定了朋诚车电动自行车行未来几年的战略即在稳定的基础上逐步增长的发展战略方式。为保证战略顺利实施,确立了朋诚车电动自行车行战略实施步骤、实施重点和保障措施,并就战略控制的过程和方式提出相应的对策。本文意在指导朋诚电动自行车行的未来生存与发展的正确方向,实现规范有序的管理。也希望能给电动自行车行业提供参考和借鉴。