为规范企业内部控制建设,财政部制定了企业内部会计控制规范体系,包括基本规范和应用指引、评价指引、审计指引三项具体规范。本文基于内控指引第6号对厦华电子筹资、投资、资金营运三方面资金活动风险进行识别、分析并提出相应的应对建议。本文通过对厦华电子2012年至2017年财务报表进行分析,并结合相关的财务理论及方法识别企业在筹资活动、投资活动、营运资金活动三方面的关键风险点。在筹资活动风险方面,分析了其筹资现金流,测算其债务资金成本及权益资金成本并结合资金结构分析,提出厦华电子在筹资活动方面存在缺乏完整且长远的筹资战略规划,对于筹资方案缺乏科学论证的控制缺陷。在投资活动方面分析投资活动现金流,采用经营负债偿还满足率、货币性债务偿还满足率、债务偿还保障率、长期资金需求保障率等四个指标度量其资金链断裂的风险并进一步分析其投资效率,综合筹资决策分析其投资决策得出厦华电子存在投资决策不够审慎,缺乏战略性且没有对投资项目进行持续跟踪管理的控制缺陷。在资金营运活动方面,分析收入现金比率及净利润现金比率,得出厦华电子经营活动不理想,通过流动比率、速动比率及营运资金周转率分析厦华电子营运资金的安全性及营运资金使用效率情况,然后分析其营运能力发现其营运能力较差,在营运资金管理上存在缺乏安全过程管理,营运资金安全检查不足等缺陷。本文最后针对识别出的厦华电子资金活动关键风险点提出相应的建议,在筹资决策方面厦华电子应该加强对筹资方案合理性的论证及审批,由于厦华电子短期债务融资严重,厦华电子需加强其短期债务偿还管理;在投资决策方面要合理安排资金的投放结构,加强投资方案的可行性研究,加强投资回收和处置环节的控制;在资金营运方面应该加强购产销平衡管理,提升资金营运效率,加强应收账款管理,促进资金良性循环,定期检查资金的安全性。