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在当今世界经济全球化的环境下，企业的竞争力越来越多地表现在能否有效地整合利用产品链上其它企业资源的能力上，而不是仅仅局限于利用好自己可控制的资源。因此，众多企业抛弃了原来那种从采购、设计、制造到销售全面自行负责的纵向一体化的经营管理模式，而转变为和其他企业建立合作伙伴关系，结合成利益共同体的横向一体化方式。这样的利益共同体在运行形式上，构成了一个从供应商、制造商、分销商到最终用户的物流和信息网络，即供应链。未来的竞争不再是企业与企业之间的竞争，而是供应链与供应链之间的竞争，竞争的主体由单个企业转变为