联想集团作为中国信息产业届的第一大公司,其十五年的发展道路引起了许多同业管理人员和研究管理的学者们的浓厚兴趣.该文就大家关心的一些问题,进行了以事实为基础的研究,并从中得到一些结论.该文首先提交了一份内容真实,结构完整的联想集团发展史,将联想的发展历程按时间分为三个阶段,创业阶段、发展阶段和综合发展阶段.分段进行了论述,并对历史背景作了详细的交待,为下文研究联想问题打下了良好的基础.接着该文从几个关键因素的角度出发,研究联想成功的原因,主要涉及以下几个方面:发展战略、发展模式、技术理念、人才战略、企业文化、核心能力.为了比较清晰的展现联想集团的特点,该文选用了一些国内外同样比较著名的企业和联想作了比较,他们是:四通集团、方正集团、长城集团、INTEL公司、MICROSOFT公司.该文得到了结论是,联想集团的成功得力于准确选择战略定位,"贸、工、技"的发展模式,面向市场的技术理念、以及育人为本的人才战略.在长期的竞争中,联想逐步形成了自己的严谨、强调奉献企业文化物核心能力.它的核心能力是本土化优势和强大的市场营销能力.