税务部门对于我国经济发展至关重要,其不仅掌控着税收的权力,同样也是规范社会经济的执法部门。在税收的过程中非常容易出现廉政风险,这对于税务部门是一个重大的考验,因此必须要加强其内部管控制度才有可能避免这类事件的出现。国家也已经对此提出过明确要求,并且根据出现的问题构建严格的管控机制。政府应做好宏观调控作用。基于发展中的问题提出了国地税合并的举措,这样做的原因主要还是希望各地国地税部门能够整合在一起,实现中央和地方的联动机制,促进资源的合理调配,提高税务部门的整体素质,提高办事效率,保证我国的税收活动能够顺利执行。本文选取了文献分析法,案例分析法和访谈法作为研究方法。首先,通过查阅研究国内外关于内部控制管理的相关文献和资料,进行深入学习分析,并吸收借鉴其优秀研究成果作为理论依据。其次,以W税务局为具体案例,在2018年国地税合并的背景下,通过对其内设机构走访调查,和对相关业务科室人员进行访谈,了解分析了W税务局的基本概况和内部控制管理现状,找出W税务局在内部控制管理中存在的几个问题,如内部控制环境文化建设缺失、风险防范存在漏洞、内部控制活动与执行难对称、信息部门沟通不畅通以及监督评价机制存在缺失等。为深化税收征管体制改革,推进国地税持久深入融合,强化内部控制管理是重要的举措,本文针对W税务局内部控制管理存在的以上问题,进行了认真分析,并提出了优化W税务局内部控制管理的几个相关建议,如强化内部控制环境文化机制建设、完善风险评估机制、协调内部控制活动、推进内部控制管理的信息化共享以及加强监督考核等。W税务局内部控制管理的现实情况在各地税务系统中具有一定代表性,希望本文的研究结果能够为W税务局内部控制工作提供一些参考意见,也为基层税务局进一步推动内部控制工作、不断提高内部控制质量和效率、提升税务工作效能以及税收事业发展等方面提供理论依据,具有一定的实践意义。