信用卡在我国已经发展了三十多年的时间,随着居民消费水平不断提高以及传统消费方式观念的转变,使得信用卡成为了居民最主要的消费支付工具之一。我国国民经济水平持续上升,社会征信系统逐步完善,计算机信息技术迅速发展,这些都为信用卡的发展奠定了坚实的基础。信用卡业务的高收益性使其成为了商业银行的必争之地,由于本溪地区的中小银行在产品定位、营销方式等方面都具有相当的优势,C银行本溪分行的信用卡业务受到了很多挑战,面临着树立品牌、增加营销活动、控制风险等一列问题,要在日趋激烈的竞争中保持指标的高速增长,做大做强信用卡业务。本文运用SWOT分析方法找出C银行本溪分行信用卡业务发展的优势、劣势、面临的机会及威胁,使业务发展能够发挥组织优势、规避组织劣势、充分利用机会、减少组织威胁。运用STP分析方法通过对市场的细分,选择适合C银行本溪分行信用卡业务发展的目标市场,来确定银行的自身定位。本文从C银行本溪分行信用卡业务发展情况着手,系统地分析了该行在信用卡业务拓展过程中存在的问题,从业务实际出发并结合系统内外其他商业银行的优秀经验,提出了符合C银行本溪分行信用卡业务市场定位和发展要求的发展策略。论文的研究从自身实际情况出发,对该行信用卡业务发展有着重要的现实研究意义和研究价值。