伴随移动通信的发展,3G 牌照的发放已不是悬念,将只是时间问题,而3G 牌照的数量将会超过两张是不争的事实,更多的运营商介入3G 的运营,势必带来更为激烈的市场竞争格局。本文首先在对移动行业及吉林省内移动通信现状分析的基础上,利用SWOT 分析方法对吉林移动面对3G 的优势、劣势、机会、威胁等现状进行了剖析,提出了吉林移动运营3G 的合适时机。其次,对吉林移动3G 目标市场进行了分析。通过对移动业务现状及移动用户对未来业务需求的分析,阐述了业务创新与市场需求之间的关系;通过对3G 产品客户群体定位、3G 产品业务定位分析,提出了吉林移动面对3G 业务的市场定位建议;通过对吉林移动面对3G 竞争状况的分析,提出了吉林移动面对新增市场及成熟市场的市场策略。最后,本文利用营销学系统理论,从品牌、价格、渠道、服务等几方面,从吉林移动运营现状及3G 业务特点出发,系统提出了吉林移动实现3G 商用运营的品牌、价格、渠道、服务等策略。