兴起于美国的员工持股计划作为一种缓解委托代理问题,使得企业员工获得资本性收益的举措在我国上世纪八十年代开始有所推行,并先后经历了企业股份制改革员工持股与管理层激励员工持股两个阶段,但由于计划的设计不够合理以及制度的不健全,在实施过程中不断出现各种问题,实施效果并不理想。自2014年证监会颁布《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》后,我国员工持股计划的发展进入了全新的阶段,在日益完善的市场经济体制和不断健全的法律法规的共同作用下,越来越多的上市企业推出了员工持股计划。而受目前宏观经济下行压力较大,以及部分企业持股计划的设计不够贴合自身具体情况,我国企业员工持股计划的推行并不顺利,企业职工所持的股票盈利与亏损各有发生。在此背景下本文以中国平安保险集团（以下简称中国平安）所推行的核心人员持股计划为案例进行研究,试图通过对此计划实施背景、实施动因以及实施效果的分析而得出相应结论,以期为其他未实行或已实施员工持股计划但效果不佳的企业提供一定的参考。本文首先介绍选择中国平安为案例对象的背景及意义,并对员工持股计划的文献进行归纳整理,探究目前员工持股计划的研究方向及重难点,如员工持股计划的影响因素和实施效果等。其次对员工持股计划的理论依据如委托代理理论、双因素经济理论等进行阐述,并对员工持股计划的发展脉络与种类、发行与管理以及我国员工持股计划的现状进行叙述。再次则是对中国平安历史沿革、股权结构、治理结构以及核心人员持股计划进行详细介绍,具体研究其持股计划的方案设计,如参与对象,股票来源,存续期限,管理模式等,发现其持股计划的特点包括:股票来源于二级市场回购、资金来源于员工的薪酬与业绩奖励、参与对象为企业的部分高管与核心员工、存续期限较长、委托第三方进行管理等等。此外还对其实施持股计划的动因进行挖掘,发现其实施目的主要是完善公司治理结构、促进企业更好发展、对员工进行激励与约束、绑定股东和员工一致利益、向市场传递良好信息以及为子公司拆分上市做准备等。最后则是运用各项财务与非财务指标对中国平安的员工持股计划的实施效果进行评价并总结,在公司治理方面分析持股计划对治理结构带来的影响;在企业竞争能力方面运用各项财务指标与未实施员工持股计划的中国人寿及行业均值进行对比,研究中国平安在实施员工持股计划前后抵抗风险、持续经营、盈利水平、发展潜力方面的变化;在对员工激励与约束方面运用行权成功率、对员工投入与产出比、学历变化及科研专利转化等指标进行评价;在绑定股东和员工一致利益方面分析持股员工股价增长收益和分红收益;运用事件研究法探求是否向市场传递良好信息并归纳整理近年子公司融资与上市情况。通过对中国平安员工持股计划的案例研究,本文得出以下结论与启示:第一,对于企业而言,中国平安实施员工持股计划优化了股权分配从而改善了公司治理结构,此外还有助于增强企业财务业绩,促进企业健康持续发展。第二,对于员工而言,中国平安实施持股计划后员工受到了明显的激励与约束,并且持股员工通过此计划能够获得资本投入所带来的财富,一定的程度上实现了共同富裕。第三,对于资本市场而言,中国平安实施员工持股计划有助于短期内小幅度向资本市场传递企业发展良好的信号,从而引起资本的关注,此外随着子公司的拆分上市给持股股东带来超额收益同时将向资本市场提供更多优质投资资源。第四,在研究启示方面,本文认为企业要想成功地实施员工持股计划,需要把握最前沿的法律法规来设计科学合理的持股方案,此外企业还应当具有清晰明确的发展战略和先进开放的管理与经营理念。