【摘 要】
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该研究主要创新点在于：一是提出ERP的实施是一个管理系统工程的概念;二是根据工作实践和有关文献提出一些实施方法论;三是探讨了ERP对原有管理功能的影响和由此带来的管理变革
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该研究主要创新点在于：一是提出ERP的实施是一个管理系统工程的概念;二是根据工作实践和有关文献提出一些实施方法论;三是探讨了ERP对原有管理功能的影响和由此带来的管理变革.该研究紧紧扣合ERP在中国的应用实践,归纳总结相关文献,针对ERP在中国企业实施过程中存在的问题和与原有管理体系的融合加以探讨,提出相应的方法论,从理论上研讨原有管理功能在新形势下的角色转变,努力构建一个具备实际操作指导意义的管理研究体系.
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