随着全球经济的迅猛发展,企业经营及发展中的内部控制制度越来越受到人们的重视,内控制度的建立及其强有力的执行,不仅能够防范金融风险,更能促进企业的健康快速发展、在激烈的市场竞争中立于不败之地。目前我国大型企业以及中小型企业的内控制度也在积极地构建以及实施当中,但是绝大部分企业仅仅是照搬国外现成的理论方法及经验,这种没有针对我国市场经济初级阶段的基本国情、本行业及本单位特点的内控制度,不能完全解决我们所面临的困难和问题。本文就是在这种背景下,以辽河油田电力集团公司会计内部控制的基本理论和财政部《会计内部控制规范》等国家法律法规为依据,通过规范研究,对电力集团公司会计内部控制现状、缺陷进行分析,并尝试将会计内部控制的研究成果运用于电力集团公司会计内部控制流程的构建之中,最后,针对电力集团公司的会计内部控制流程现状和内容要求,提出该公司的会计内部控制流程完善方案的基本思路,并对该公司的会计内部控制流程进行了重新设计和改造。本课题现实意义在于:通过对辽河油田电力集团的会计内控制度及方法进行分析和讨论并提出适合中国国情、油情的会计内部控制制度的完善对策及问题的解决方法。