风险管理是企业在现代市场经济发展的必然产物，也是企业保证正常生产运营、降低损失的要求。油田作为资金、技术、业务高度密集的企业,其面临或者共生的各种外部与内部风险,是十分巨大的。随着经济的发展，吉林油田根据国资委和油田企业改革与发展需要，认识到风险管理的重要性，借助现有内部控制体系，不断深化风险管理与内部控制相结合，不断建立健全风险管理组织体系，精心进行风险评估，建立跟踪监督机制，不断加强重要风险管理，确保实现油田的风险管理目标；但是在现有条件下，很多部门、基层单位风险管理多数还是停留在表面，在高风险业务及专项风险管理方面还不完善，推进风险管理与专业管理相结合，努力实现风险管理常态化的研究还待完善。储运销售公司的储运、销售等业务属于吉林油田上市部分业务，对吉林油田原油的安全、生产的平稳运行、风险体系建设有着非常重要的地位，基于目前风险管理还不完善的管理现状，决定了储运销售工作必须加快风险管理体系建设。