当前公司治理体系在经历深刻的变革。全球环境存在越来越多的不确定性,公司治理风险的诱发性因素也随之扩展。为适应环境的不断变化,内部审计职能的定义也在不断调整,自1947年起IIA（国际内部审计师协会）对内部审计定义做多次变更,中国内部审计协会于2013年修订《内部审计基本准则》,明确定义了内部审计的确认和咨询职能,其作用是促进组织完善治理、增加价值和实现目标。近年来,IIA（国际内部审计师协会）在全球调查报告中指出,内部审计在向利益相关者提供所关注的价值方面存在较大差距,当利益相关者期望发生变化时,内部审计应相应做出策略调整。在增值审计呼声日益高涨的当下,内部审计更加有必要随着环境的变化,积极做出主动变革,了解利益相关者的期望所在,在资源配置和审计策略中做出优化,才能在公司治理体系中发挥更大的作用。本文运用规范研究和案例分析的方法,以上市公司A公司为例,先分析内部审计职能的发展现状和遇到的问题,然后应用利益相关者的米切尔三分类方法,分析A公司上市前后各关键利益相关者的属性特点,及其发展变化对内部审计职能的影响,采用相关者视角来解决内部审计当前困境,得出内部审计转型策略,进而设计内部审计职能优化路径。之所以选择A公司为例,是因为该公司在上市后企业发展迅速,公司内外部环境和治理体系发生了很大变化,分析其上市前后利益相关者的动态演变过程具有较为典型的代表意义,因而得出的结论也适用于其他同类型企业,具有较强实用性。