互联网时代带来了大的变化,知识资本成为活跃的经济资源和企业的核心竞争力。传统的公司制组织形式存在着委托代理问题,股权激励也不能从根本上解决该问题。为了顺应知识经济的发展,企业开始探索新的管理方式,“合伙人制”成为当下热门的企业管理模式。事业合伙人制度作为“合伙人制”中的一种,目前还处于初始阶段,法律和学术界并没有明确的界定,制度本身也并不完善,还有很多问题值得研究。而万科企业股份有限公司（以下简称“万科股份”或万科）作为“事业合伙人”的首个提出者,对研究事业合伙人制度具有重要意义。本文采用文献研究法和案例研究法,从“万科股份”实施事业合伙人制度的动机出发,发现该制度的实施效果不佳,存在着未能完全抵御恶意收购者、管理层存在盈余管理行为、少数股东分走更多利润、高管经济利润奖金信息披露不完善的问题。然后本文基于发现的问题,从制度设计和实施两方面分析导致问题的原因,主要是制度设计缺乏治理机制和实施缺乏保障。最后,本文从制度设计和实施两个角度提出具体的完善建议,具体从完善制度治理机制和增强制度保障展开。通过研究,本文认为“万科股份”的事业合伙人制度现阶段仍存在不足,从而提出建议帮助其完善事业合伙人制度;此外,本文通过研究“万科股份”这一典型案例,来弥补针对事业合伙人制度问题的案例研究,推动事业合伙人制度概念的明确,也为其他企业实施事业合伙人制度提供借鉴意义。