随着中国经济的高速发展，作为与国济民生息息相关的水表业也得到了快速的发展。中国已成为水表制造的大国，但相比于国外发达国家，中国水表产业的规模较薄弱、创新力度欠佳、拥有自主知识产权的产品少、再加之同行企业之间的相互施压，水表行业的盈利空间并不大。此外，作为水表业下游的房地产行业正处于调整期，正在控制房价、减少投入规模，进而导致一些水表企业走向微利。但在市场经济环境中，盈利才是水表企业经营的最终目标。因此，企业只有从自身找寻不足，并提出相关的提高盈利能力的对策，才能持久可靠的发展下去。　　本文以沈阳HM仪表有限公司（简称:HM仪表）作为研究对象，以提出问题、分析问题、解决问题为研究思路，对HM仪表有限公司盈利能力进行研究。先结合影响盈利能力的财务因素与非财务因素对公司进行现状分析，找出公司销量收入不理想、成本费用上涨的原因，指出公司市场定位欠明确、内部考核欠完善、客户需求分析欠缺、创新意识淡薄等问题，并提出相应的改进意见，加强成本费用管理，优化经营管理水平，改善企业资产质量，以增强公司长期的盈利能力。　　本文主要分为六章:第一章是绪论部分;第二章是盈利能力的相关概念和理论部分，为后文起到铺垫作用;第三章主要介绍了HM仪表的基本盈利能力状况，并对影响盈利能力的财务因素做出分析;第四章对影响公司盈利能力的非财务因素作出分析，进而找出公司存在的不足;第五章针对公司存在的不足，迸一步提出相应的加强公司盈利能力的对策;第六章为结论与展望部分。