伴随着经济的发展,石油资源作为重要的战略资源,其重要性日益凸现。虽然我国石油储量和开采量居世界前列,但作为石油消费增长最快的国家之一,进入 90 年代以来,石油资源一直是我国短缺的资源。从全球范围看,石油的供给大于需求,但是石油资源的分布和消费具有极大的非均衡性,石油的价格和供给容易被产油国和组织所左右。面对日益拉大的国内石油供需缺口,中国石油公司走出国门,实施跨国经营,是解决我国国内油气资源供需矛盾加剧的现实选择,也是维护和保证我国石油安全乃至国家经济安全的客观要求。本文以国际生产折衷理论为分析框架,根据当前国际和国内的石油供需形势,对重组和改革后的三大国有石油公司进行理论和实证分析,从中发现中国石油企业参与国际竞争所具有的比较优势以及存在的不足,并针对存在的不足,提出培养核心竞争力来提高中国石油企业参与国际竞争的能力。