改革开放以前我国仅有两家以政治接待为主的旅行社，发展到2007年，全国已有19720家旅行社，中国旅行社业得到了迅猛发展。市场经济的发展使国内旅行社经营管理日益市场化，旅行社不再只为政府接待服务，经营管理者必须注重旅行社的经济效益。旅行社由封闭性行业逐步转向与国际接轨、市场化程度较高的开放性行业。　　 但是随着国内旅行社数量的增多，旅行社产品逐渐由卖方市场转向买方市场，旅行社业竞争加剧，整体经济效益开始下滑。中国加入世界贸易组织后，国际大型旅行社集团加快了进入我国市场的步伐，国内旅行社业的竞争将会更加激烈。国外旅行社集团不仅有着成熟的管理、知名的品牌、覆盖全球的销售网络，而且他们更善于将资产经营同资本运营结合运用。通过资本运营，国际旅行社集团迅速成长起来，在全球范围内占领了市场。然而，我国旅行社资本运营的状况并不理想，存在众多的经营误区，资本运营没有达到应有的效率、效果。因此，对其进行深入研究十分必要。本文旨在分析国内旅行社企业资本运营的模式，并根据旅行社行业资本运营的特点提出一些建议。　　 本文共分为六个部分。　　 第一部分：简要介绍了选题背景及研究意义、研究现状、主要研究内容及研究方法。作者在明确研究我国旅行社业资本运营的必要性以及介绍当前较为零散的研究现状的基础上，强调本文在理论完善和实践指导方面均具有重要意义。　　 第二部分：阐述了资本运营的基础理论。分析了资本运营的涵义、内容、模式及其功能。　　 第三部分：是对我国旅行社业进行资本运营的基本分析。分析了旅行社进行资本运营的必要性、重要性、影响因素和开展资本运营的条件。重点研究了我国旅行社业开展资本运营的现状、模式及存在的问题。　　 第四部分：构建了基于组建旅行社企业集团的我国旅行社业资本运营模式。　　 第五部分：论文实证分析部分是对我国旅行社资本运营的典型研究。首旅股份和重庆新世纪旅业集团是成功进行资本运营的典范，为其他旅行社进行资本运营提供了参考。　　 第六部分：结论