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随着互联网技术的蓬勃发展和市场竞争的加剧,家电制造业的内外部环境发生了巨大的变化。目前家电制造业面临的问题主要是成本不断加剧以及成本种类的多样化、复杂化,传统的成本管理方法已经无法适应当前企业发展的需要,进行成本管理转型必不可免。成本管理一直是企业生产经营活动的一个重要环节,但是随着各类原材料及人工成本的上涨,消费者对价格敏感度的降低,企业的成本管理变得更加复杂繁琐。因此,本文将引入价值链成本管理理念,从价值链的角度打造一个多层次、全方位的成本管理体系,以此提升家电制造业的成本管理效果,获取核心竞争