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随着房地产行业竞争格局的日趋激烈，中小房地产企业要想取得长足发展必须重视对人才的激励。本文以激励理论为基础，结合员工胜任力模型及企业现状对TS房地产公司的激励机制进行了优化和重建，具有一定的现实意义。本文首先对激励和胜任力领域的国内外相关理论及研究现状进行了简要回顾，阐述了激励与胜任力的内在联系，为下一步研究工作的展开奠定了坚实的理论基础。其次，文章对TS公司概况、公司所处的内外部环境与激励机制的现状进行了简要介绍，并以详细数据为支撑，描述了公司由于激励机制失效所导致的人才流失率高、员工工作