知识经济的兴起使得现代企业竞争力已不局限于产品价格、制造成本等方面,而是将关注的焦点转移至品牌、智力资本等无形资产方面。较高的品牌价值能够起到扩大市场份额、形成行业壁垒、获取超额利润等作用,我国企业已逐渐在激烈的市场竞争中认识到提升品牌价值的重要性。品牌价值的高低成为衡量国家经济实力及企业核心竞争力的重要指标,有效地管理品牌价值使其持续增值也成为企业谋取基业长青的关键。对于技术差异较小、产品同质化竞争激烈的家电企业而言,品牌价值作为企业综合实力的体现,较大程度上影响企业的发展。因此,提升家电企业品牌价值管理水平以提高品牌价值与企业核心竞争力则成为必需。本文首先对品牌价值概念、来源以及品牌价值管理的相关研究进行梳理,分别从交易成本理论、委托代理理论对品牌价值管理的产生原因及产生动力进行解读,运用自组织理论、演化博弈理论对品牌价值的管理路径予以阐释;其次,以海尔品牌价值管理为例,分析其品牌价值管理发展历程、实施措施及成效;最后归纳出提升家电企业品牌价值管理水平的启示,准确的品牌战略规划、有效的资源配置及企业文化建设有助于提升品牌价值管理水平。从品牌价值管理的产生原因及产生动力、品牌价值的管理路径三个不同角度的基础理论进行系统地阐述,丰富了现有品牌价值管理的理论体系,将品牌价值管理的理论应用到具体案例中分析,为其他家电企业提供借鉴,有助于提升我国家电企业品牌价值管理水平。本文的创新点在于:一是对现有品牌价值管理理论体系进行一定的补充,分别从品牌价值管理的产生原因及产生动力、品牌价值的管理路径三个方面进行系统地理论解析;二是立足企业的视角,侧重于财务资源配置的方面对家电行业品牌价值管理进行研究。