在第五次并购浪潮的兴起以及企业核心竞争力理论发展的背景下,越来越多的专家学者和企业管理者将视角转向了企业核心竞争力的角度,以期通过并购实践来获得、培养、提升或拓展企业的核心竞争力。并购问题本身即是一个复杂的问题,在并购绩效产生的过程中会受到很多因素的影响与作用,单纯从其中某一方面或某一因素来衡量都可能会产生较为片面的结果。文章从核心竞争力的角度出发,梳理出基于核心竞争力的企业并购流程,并根据该流程来对影响企业并购绩效的主要因素及其作用机理进行较为系统性的研究,主要内容包括以下几个方面:(1)文献综述及相关概念的界定。对企业并购、核心竞争力以及并购绩效等基础理论进行了述评,并结合个人研究的内容,界定了相关的概念。(2)基于核心竞争力的企业并购绩效影响因素分析理论研究。将企业的核心竞争力作为企业并购的出发点和落脚点,并提出了基于核心竞争力的较为清晰完整的企业并购流程,为分析主要影响因素构出一个理论框架。(3)基于核心竞争力的企业并购绩效影响因素及其作用机理模型研究。围绕上述并购流程找出影响企业并购绩效的主要影响因素,将其分为企业战略的制定、并购动机的确定、目标企业的选择以及并购后的整合等四个主要层面,并通过对每个层面中的具体影响因素及其作用机理进行了深入的定性分析,提出了基于核心竞争力的企业并购绩效影响因素模型。(4)利用结构方程模型进行模型验证与优化。以结构方程模型为工具,通过调查问卷获取数据,在运用SPSS13.0对其相关处理后,应用AMOS 7.0软件对该理论模型进行具体的实证分析,验证了该模型的合理性,并进一步对该理论模型进行了修正和优化。(5)提出提高企业并购绩效的对策建议。在前面提出的理论模型及实证分析的基础上,针对如何提高企业的并购绩效,从核心竞争力的角度提出了相关对策建议。