为顺应当今全球经济的迅猛发展,在企业之间的竞争白热化的大环境下,电力企业作为“自然垄断”企业,也深感企业的发展壮大,必须从提高自身竞争力入手。电力物资是电力企业的三大主流业务之一,如何从物资这块提高企业核心竞争力,是当前电力企业的核心任务和目标。通过分析当前文献发现,关于JIT理论在电力物资配送方面的应用,国内外仍研究较少,运用JIT理论研究物流的文献主要从宏观方面对物资采购、流水线生产方面的研究。本文运用JIT理论,从微观层面来分析研究贵州电网公司电力物资配送系统的具体构建,指出物资配送流程节点的具体操作与实施,做到降低企业物流成本,提高物资配送效率,提升企业应对突发事件的响应速度,改善贵州电网公司物流大环境。新系统的构建对贵州电网公司及下属的所有电力企业的物资配送的发展实施与指导创新有一定的的现实意义。本文通过理论与实际相结合,依据贵州电网公司物资配送现状、贵阳供电局物资配送现状分析,考究贵州物流市场大环境,从JIT理论、供应链、物资配送等相关理论文献与理论知识的研究,及在物资配送流程上对电力物资配送各环节进行分析和研究,指出构建基于JIT的电力物资配送系统的现实意义与研究价值。全文第一、二部分主要陈述相关理论界定、企业现状分析、贵州省与贵州电网公司可行性分析。第三部分结合第一、二部分的分析提出构建贵州电网公司基于JIT的电力物资配送系统,同时分别阐述了该配送系统的功能定位、总体结构、信息平台构建及相关技术支撑等核心内容。最后是本文的结论和建议。