多年来,我国经济高速发展,伴随社会经济发展对新技术、新知识的需求;民众对高等教育的需求;市场、职场对高技能人才和专业技术人才的需求,促使我国高等教育规模不断扩大。经济的快速发展、应用技术的不断更新以及面临的国内、国际竞争,也使我国高等教育面临前所未有的压力和挑战。近十几年来,在我国高等教育院校中,独立学院的产生、发展和不断壮大,促使高等教育的格局发生了深刻的变化。当前,现代职业教育正在兴起,高等教育改革正从高考模式、招生制度、转型发展、人才培养方向等方面展开,独立学院经过十多年的成长,正处于发展定位的关键时期。本文以高等教育改革为时代背景,以现代职业教育人才培养为关注重点,对独立学院所处的内、外部环境进行分析;从人才培养方向和市场需求相契合的角度,结合我国经济总体发展和区域经济发展的趋势,对独立学院的发展战略进行研究;以高等教育改革、发展现代职业教育为契机,探究独立学院的发展战略。以“Z学院”为实际案例,通过文献研究、政策解读、理论分析,采用SWOT分析方法,从外部环境影响和内部环境治理两方面分析Z学院的特点,探讨Z学院发展的战略定位;从战略管理的三个层面:战略分析、战略规划、战略实施,研究Z学院的发展战略。通过对Z学院的发展历程进行剖析和总结,从适应高等教育改革方向和内部治理机制创新两个方面,对Z学院战略规划中的有关办学规模、专业设置、特色学科,师资力量、文化和品牌建设等关键问题进行论证和分析。通过对Z学院发展战略的探究,在目前高等教育改革,大力发展现代职业教育的背景下,为处于发展定位时期的独立学院引入战略管理提供借鉴和参考。