企业两化融合风险评估体系与防范对策研究

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新一轮信息革命遍布全球,世界各国企争先抢夺信息技术发展优势。德国提出“工业4.0”发展计划,美国提出工业互联网,中国提出工业化与信息化融合即两化融合发展计划,全面实施“中国制造2025”战略。在工业化与信息化深度融合过程中,企业融合效果呈现出多而不强、大而不强的特征,更多的企业停留在两化的低层次融合阶段。究其原因很多,但缺少对两化融合中风险点管控成为企业向高层次融合阶段跃迁的重要阻碍点。因此,对微观企业两化融合风险点及影响要素研究并构建完善的风险评估体系有重要意义。在文献研究和理论分析基础上,利用专家访谈法确定两化融合风险维度和风险评估模型,通过问卷调查方法对构建模型进行验证和分析。主要对以下方面分析:第一,两化融合风险指标体系维度的划分。综合文献研究、理论分析提炼出两化融合风险的三个维度:规划组织风险、融合实施风险和基础保障风险。第二,风险评估体系的构建过程。利用专家访谈对初步建立的风险指标评估和筛选,确定最终风险指标。第三,风险评估模型的验证和分析。根据问卷调查数据,利用SPSS19.0和AMOS21.0验证风险指标间的关系。利用定性和定量结合的分析方法,得出以下结论:企业两化融合风险可以从规划组织、融合实施和基础保障三个方面来分析;与企业两化融合风险相关程度低的风险要素有战略决策风险、文化转型风险、网络协同风险、信息安全风险、管理控制风险和信息设备质量风险;与企业两化融合风险相关程度高的风险要素有资金保障风险、人员保障风险、顶层设计风险和技术匹配风险。研究的创新点主要包括:第一,从风险角度对企业两化融合评估。现有文献多集中于两化融合内涵、评估和影响因素研究,对两化融合风险研究的文章深度不够;第二,系统性研究两化融合过程,全面识别风险,建立全面风险评估体系。大量对企业信息化风险的研究侧重风险项目本身,把工业化与信息化的融合行为当作研究重点并进行系统性研究比较欠缺,大多侧重某一层面的风险研究。图14幅;表32个;参54篇。
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