航空货站作为航空物流产业链上的一个重要节点,在航空货运中起着关键性作用,据有关资料统计,航空运输全流程中仅地面运输处理环节占到了90%的时间,运用科学的研究方法提升航空货站的运作效率是提高航空物流服务时效性的关键。航空货站具有作业流程复杂、运输货物到达随机等特点,规划或运筹学方法很难对货站系统进行分析与优化。而仿真与传统优化方法的区别在于,仿真能够将实际的复杂物流系统与严格的数学模型相结合,通过直观、简洁的仿真方式还原航空货站的实际运作情况,发现问题环节,找到解决办法。首先,本文将离散事件仿真的建模思想应用于航空货站作业流程仿真及资源优化配置的研究中,在分析航空货站具体功能和进出港流程的基础上,运用Extendsim仿真软件对航空货站的出港业务流程进行建模仿真。然后,选取A货站为实证案例,运行仿真模型,并从队列特性、各种资源的利用率及货物地面处理的周期时间等典型性能指标分析仿真的输出结果,确定影响航空货站运作效率的瓶颈环节。接着以优化货站资源配置,缩短出港货物地面处理周期时间为目标,以叉车、组装台、组装工人、打板叉车等资源设备的数量为决策变量,建立优化模型,应用Extendsim内置的优化模块Optimizer对瓶颈环节的资源进行优化求解,得到航空货站资源的合理配置方案。最后,结合仿真分析和优化结果提出目标货站的改善措施,以实现缩短货物地面处理时间,提高货站资源的利用效率,减少资源闲置浪费,增强航空货站的核心竞争力的目标。将先进的仿真软件应用于航空货站的流程模拟当中,根据仿真模型的输出结果,分析航空货站操作流程中的瓶颈环节,并评估现有资源分配策略的有效性,然后通过对多种资源分配方案的模拟评估,提出航空货站资源配置的改进意见,这种研究方法为航空货站运作问题的解决提供了一种新思路,对航空货运系统在管理和运作上的变革起到极大的推动作用。