随着科学技术的迅速发展和全球经济一体化进程的加快，企业经营环境发生了根本性的变化，多变、快变的竞争环境要求中小企业能够有效地创新。微创新作为一个新生的力量已经越来越为中小企业所重视。但是，基于企业管理理论对中小企业微创新的研究还不够系统，尚未建立一个完整的理论框架，尤其是对中小企业微创新机理和路径的研究尚不多见。本文正是以此为出发点，结合中小企业发展现状，探究其微创新的形成、实施、发展以及微创新路径的选择等。　　本文主要包括四部分内容：首先是绪论，交待论文的选题背景及意义、国内外研究现状、研究思路和方法、论文的结构框架，本文的创新点和不足之处。其次总结分析中小企业及微创新的概念与特征，并分析微创新与其他创新方法的关系，为论文的展开奠定理论基础。再次分析中小企业微创新的机理，对中小企业微创新的主体和动力，微创新的形成、实施和稳定发展等做了较深入的探讨。最后探讨中小企业促进微创新的路径，结合中小企业微创新形成、实施及稳定发展的不同阶段提出了具有针对性的对策建议。　　本文研究认为，中小企业微创新的形成重点在于培育企业家精神和强化客户需求，中小企业促进微创新要通过强化客户定位促进产品和服务微创新，利用外包众包拓展商业模式微创新，建立有效组织推进管理微创新，而中小企业微创新的稳定发展必须形成持续的微创新循环，打造独特的微创新文化。