智能电网分为智能发电、智能输电、智能变电及智能变电四大部分。智能配电网为智能电网关键的一环,其直接面向用户,配电网的稳定与否直接关系到用户满意程度、供电质量的高低,社会、企业、广大群众对电力企业的直观印象。在过去一段时间,配电网的投资建设相对来说不足,其电网架构、及其自动化程度较低,与国外相比还有不少的差距。因此,近年来国家给予智能配电网足够的关注,在全国各省市大规模开展智能配电网建设。D地区也是其中一员,智能配电网工程建设也与其他工程项目相似,由于缺乏高层支持、质量和成本控制难度高、用户介入少、施工中的管理规范和各项规章制度不健全,职责划分不明晰,在建设过程中出现了许多的问题,这些问题影响了工程质量和施工进度,同时也对人员的安全产生了不良影响。如何确保智能配电网系统建成过程中的工程质量,是保证智能配电网自动化工程后期能否稳定、可靠运行的关键。本文结合D市核心区智能配电网工程建设施工的特点,详细论述D市核心区智能配电网工程建设全过程中所采取的项目管理方案,包括项目启动准备工作；制定项目的进度计划、成本计划等工作；在工程实施中从进度控制、成本控制、质量控制等方面全方位的项目管理；项目的验收、后期管理及评估等各方面工作,剖析现在智能配电网项目管理方面的现状,发现管理模式的不足。通过与国际先进管理模式相比,找出适合D市智能配电网工程建设的管理模式。