近年来,企业越来越重视研发活动,并加强对研发资金和研发人员的投入,并且越来越重视科技创新。企业通过研发活动,使企业的生产工艺或管理流程等方面得到改善,可以提高企业的运营效率,促进企业的发展。有些企业通过研发活动可以推出新产品,这样能使企业迅速占领市场。企业的研发能力决定企业未来的竞争力和发展方向。然而,有些企业在基础研究阶段没有投入大量的研发人员与研发资金,而是在实验发展阶段加大研发投入,导致企业研发投入的结果并不理想,研发产出效率不高。近年来,我国很多企业通过研发活动取得了较好的效果,主要表现在财务效应和市场占有率等方面。企业的研发活动对企业具有重大影响,通过加大企业的研发投入,提高企业的研发产出效率,提升企业的业绩。加大企业的研发投入,提高企业的研发产出效率不仅影响企业的业绩,对企业的营销策略与战略的调整也具有重大影响。因此,企业的研发活动对企业具有多方面的影响,值得深入思考和分析。鉴于此,本文对深圳市实益达科技股份有限公司(以下简称“实益达公司”)的研发投入案例进行了分析与探讨。实益达公司在近几年加大研发投入,取得了较好的财务结果,并且实益达公司的研发投入与营销策略良性互动,并促进公司的战略调整。因此,本文巧妙地将两者联系起来,通过探究实益达公司研发投入的过程,并关注其导致的一系列结果,引发人们对研发投入及其结果的一些思考与启示。本文首先从研究的背景和意义入手,然后对近些年国内外学者的相关研究成果进行了回顾,并对他们的研究现状进行了简单的评述,通过梳理发现我国在研发投入方面的研究还处于初期,以案例为切入点的分析更是匮乏,继而提出了本文的研究方法和写作思路。接着本文对企业研发投入的概念、特征进行介绍,然后阐述了研发费用的界定与会计处理,并且说明企业通过研发投入可以加强企业技术创新、提高企业核心竞争力以及提升企业价值,最后从技术创新理论、核心竞争力理论、企业能力理论,这三个理论介绍企业研发投入的基础理论,并分别阐述了其具体内容,依次作为实益达公司案例分析的理论基础。在对实益达公司的案例分析中,本文首先对案例进行总体描述,对实益达公司的产权结构、产品及其市场、主要客户和合作伙伴进行了详细地介绍,了解实益达公司的总体情况。然后对实益达公司的研发投入情况进行了全面阐述与梳理,发现近几年实益达公司主要研制蓝光高清DVD播放器和LED照明产品。接下来,本文根据实益达公司研发投入情况,关注其结果,发现实益达公司研发投入影响企业的财务结果,提高了企业的盈利能力,并且提升了企业的资产营运能力。进一步发现,实益达公司研发投入与营销策略良性互动,推动蓝光高清DVD播放器销售渠道建设,完善LED照明业务的市场推广与品牌建立。最后企业的研发投入还能促进实益达公司的战略调整,使企业逐步收缩调整传统EMS业务规模,不断提升蓝光高清DVD播放器品牌地位,最终LED照明产品成为企业核心业务。本文最后从实益达公司研发投入及其结果的案例中,得出几点结论与启示。首先,对实益达公司而言,该公司注重企业研发投入,加强企业的科技创新,并且该公司合理制定研发战略,确保企业的研发产出效率。企业研发活动的每一个环节都会影响研发产出效率,企业只有努力做好每一个环节,才能提高研发产出效率。企业应该结合自身的情况,分析企业研发产出效率低下的原因,找出问题的根源,建立一套完整的研发体系。其次,实益达公司加强研发成果的营销工作,并且实益达公司通过研发活动促进公司战略的调整。企业的研发成果只有产业化,并且公司的营销策略与研发成果良性互动,才能抢占市场先机,并最终促进公司的战略调整。本文研究结果表明,企业应重视研发人员,确立适当的激励机制,这样有利于加强科技创新。企业进行研发活动的目的是为了获得研发成果,科技成果的转化是企业进行研发活动的最后一个环节,对于企业的发展非常重要。本文期望能为上市公司加强研发投入以及科技成果的转化提供参考,以加强企业的科技创新,提升企业的竞争力,促进企业的长远发展。