从经济学的角度看,维系一所高校运转最重要的是争取资源的能力和配置资源的水平。资金的筹集、分配和使用,对高校事业的发展有着直接的、重大的影响。财务管理作为高校管理工作的核心,其管理好坏直接影响到学校的财务状况,乃至学校事业全面、协调、可持续发展的能力。随着社会主义市场经济体制的进一步完善,高等教育体制改革的不断深化以及高校作为独立法人实体地位的确立,高校原有的财务管理模式已经暴露出一系列的问题,已不能适应新形势的需要。因此,深入研究并探讨解决这些问题,是当前高校财务管理改革的重要课题。 本文就是在我国高等教育管理和高校财务管理体制改革这样的背景下,综合运用历史分析与现实分析相结合、理论分析与规范分析相结合等方法,对我国高校财务管理模式改革的历程进行简要的回顾并运用委托代理论、科层理论和核心竞争力理论,针对高校财务管理的现状与问题进行深入剖析,提出了新形势下我国高校财务管理模式改革的原则、思路,研究、设计高校财务管理模式改革的框架,在总结高校原有的两种财务管理模式实践经验的基础上,结合实现高校发展战略目标的需要,提出了逐步建立起以预算控制为核心的,能处理好集权和分权财务管理新模式。