私立性质的学前教育机构的迅速发展，对于拓宽我国幼儿教育的投资渠道，扩大我国幼儿的受教育机会，满足公众对幼儿教育多样化的需求，推动幼儿教育管理体制改革等方面，具有举足轻重的作用。在其飞速发展的过程中，越来越多的管理者意识到人力资源已成为当今社会各领域发展中的第一资源有没有过硬的师资队伍是影响私立幼儿园发展的关键因素，也是其在学前教育市场中获取竞争优势的核心竞争力。传统的教师人事管理已无法适应发展的需要，科学的集团化学前教育机构的幼儿园教师绩效管理将有助于最大限度的调动教师积极性、主动性，有利于激发教师的最大潜能，有助于私立幼儿园教师队伍素质的整体提高。因此，科学有效的绩效管理是私立幼儿园实现科学管理和可持续发展的根本保障。　　 本文在简要概述绩效、绩效指标及相关理论的基础上，以南通市YG私立教育集团下属的幼儿园为例，通过对其幼儿园教师绩效指标的深入分析和思考，有针对性地提出一些改进措施和方案，以期对YG幼儿园提高绩效管理水平，提高其整体竞争力起到积极的促进作用。