建设工程项目由于具有规模大、周期长、生产单件性和技术复杂性等特点,在其实施过程中潜藏着大量的风险因素。好的建设工程项目风险管理,能有效规避和降低这些风险的发生,确保项目按计划顺利进行,以获取预期的经济、社会及环境效益。建设工程项目风险管理涵盖了项目组织结构设计和风险管理模式,风险识别、分析与评价的方法,以及风险控制措施等内容。本文通过查阅大量国内外资料,对建设工程项目风险管理进行了系统的分析和研究。对风险识别、分析与评价,到最后风险应对措施的制定,进行了比较详细的阐述,对风险识别、分析与评价的常用方法进行了比较分析。针对这些方法的不足之处,考虑到建设工程项目风险的模糊性和信息的不确定性,结合模糊综合评判和灰色系统理论,提出了基于模糊灰色理论综合评判的建筑工程项目风险评价方法,并对其具体步骤了进行了详细的研究。本文还研究了多种风险应对策略和常见建设工程项目风险因素的处理措施。最后,结合工程实例,对基于模糊灰色理论的建设工程项目风险管理进行了实证分析。研究结果表明,建设工程项目风险管理是通过识别与评估项目所面临的各种风险及其发生概率的大小和影响后果的严重程度,全面评定项目整体风险水平,最后制定相应的风险对策,以减少项目的风险损失,实现项目预期目标的过程。风险识别、分析与评价的各种方法都具其优缺点及适用范围,风险应对策略也各有其各自的适应情况,在实际工程应用中,应根据工程情况,采取适当的识别、分析与评价方法和合理的应对措施。在实际建设工程项目中,基于模糊灰色理论的建筑工程项目风险管理能有效识别、分析项目所面临的各种风险,评价出这些风险的等级以及整体项目的风险水平,说明了这种风险管理方法的适用性,能对建设工程项目的风险进行比较好的定性与定量的分析,能为正确的和有针对性的风险决策提供比较准确的信息。