富士康连跳事件使得员工因压力大等一系列原因造成的心理健康问题浮出水面，企业领导者开始意识到员工心理问题对企业发展的重要性。女性作为人类重要的组成部分，随着社会的发展，思想的进步，经济的腾飞，发挥着巨大的作用。特别是女性员工，一方面承担着家庭主妇的责任，另一方面还要承受着工作上的压力，难以在双重角色中找到平衡点，对心理健康造成了严重的影响。如今在不少企业中，女性员工都占据了较大比例，因此，企业中女性员工的心理健康就显得更加重要。在实际工作中，企业应如何帮助女性员工解决心理问题，提高工作绩效，是企业目前急需要解决的问题。员工援助计划即EAP（Employee Assistance Program）最早起源于二十世纪二三十年代的美国，用来解决员工酗酒问题，经过近百年的发展逐渐成为了帮助员工解决工作绩效和心理等问题的多种策略的整合项目，是当代人力资源管理的重要组成部分。通过对女性员工援助计划的实施设计，可以使企业能够更有效的帮助女性员工这一特殊群体缓解压力、舒畅心情、合理规划职业生涯、平衡工作——家庭之间的关系，从心理健康方面入手降低女性员工的旷工率、离职率等，全方位提高女性员工工作效率，为企业创造高绩效。本文通过对前人研究的梳理，并对与本文相关的理论进行阐述的基础上，主要研究三部分内容：第一部分，女性员工援助计划的实施设计。本部分主要根据文中分析的女性员工产生心理问题的原因，从女性员工援助计划的预期目标、前提条件、模式选择和内容设定、实施步骤四部分入手，在已有的员工援助计划的基础上，结合女性员工的特殊性，最终形成女性员工援助计划实施方案。第二部分，女性员工援助计划在企业中的应用。本部分主要对本文研究的女性员工援助计划的实施方案在企业中的具体应用方法进行了较详细的分解，将实施过程的具体步骤和适当的方式结合案例中的金融企业情况进行了举例说明。简单阐述了S银行女性员工目前存在的问题，运用女性员工援助计划的实施能够解决这些问题。第三部分，女性员工援助计划在企业实施时应注意的问题及展望。本部分主要阐述了女性员工援助计划在企业实施过程中应注意的问题，对此提出相关对策。并且对女性员工援助计划在中国的未来发展趋势进行阐述，促使女性员工援助计划在实施设计和应用方面的研究更加深入。