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研究H 公司在人力资源开发与管理方面失败的原因,在失败中寻找如何从激励体系方面推动H 公司发展的问题,可以使企业少走弯路,对于处于亏损状态下的上市公司有着“解剖麻雀”的作用。在缺乏激励的企业环境中,员工的潜力只能发挥出20-30%,导致企业走向衰亡;但在良好的激励环境下,同样的员工却能发挥出其潜力的80%-90%而能拯救企业。许多企业正是由于缺乏良好的激励体系,致使H 公司这类的企业经营发展步入恶性循环的境地。本文通过对H 公司突出表现出来的员工流失现象严重、