乡镇政府作为我国行政管理体制的基层组织,是一个为人民群众提供最直接行政服务的基层政府组织,转变政府职能,提升政府的执行力和公信力,乡镇政府具有非常重要的作用。乡镇是农村基层政权组织,是农村和城市联系的纽带,是党、政府、人民三者之间的关键联系。乡镇公务员是贯彻党和国家各项政策的最基层干部,其工作业绩的好坏将直接关系到政府的执行效能与组织效能。科学、合理考核乡镇公务员,可以提高基层政府和基层干部的工作能力,进一步提升政府的公信力,完善的绩效考核制度能激发乡镇公务员积极性,又能有效地提高基层政府的行政效能,推动乡村社会经济发展,对乡村乃至国家的发展起到重大作用。如何对基层公务员的执行力进行考核评估?单从“德”“能”“勤”“绩”“廉”等方面进行考核,很难准确地反映出乡镇公务员的工作能力,从而无法使其质量得到进一步的提升。因此,本文以Y市Z县乡镇公务员的绩效考核现状为基础,从问卷和数据分析两个方面入手,认为当前Y市Z县乡镇公务员考核过程存在有主体单一、内容不够细致、方式片面以及指标权重缺乏量化标准、考核结果缺乏科学识别等问题。从政府工作、管理、服务等方面,结合Y市Z县乡镇公务员的实际情况,提出要树立科学的绩效考核管理理念,通过建立考核机构、规范考核过程、明确考核指标、完善激励制度和保障措施来构建科学有效的绩效考核机制。为其评价指标的优化与改善提供客观的评价方式和依据,从而提高基层公务员的工作效能,进一步为乡村振兴提供强有力的人才支持,促进政府行政效能的有效提升。