论文部分内容阅读
随着我国市场经济的迅速发展,建筑业总产值持续上涨,成为拉动经济的新增长点。因此,建筑施工企业的数量仍会持续增加。国有企业,特别是以施工总承包为主要业务的国有企业,面临的局势更加严酷、紧迫。如何使企业发展不落后,提高企业的核心竞争力,是国有建筑施工企业面临的一大难题。在原有的薪酬体系中引入模拟股份制作为激励手段,不仅增强了职工的积极性,而且提高了企业的经济利润,进一步提高了企业在建筑行业中的竞争力和影响力。本文在国内外激励理论和模拟股份制的相关理论知识的指导下,以中铁XX局有限公司全资子公司JZ公司激