在区域经济和全球经济市场一体化发展的大环境下，随着越来越多的新技术被运用到实践中，成为新的生产工艺、生产设备、新产品。对应的市场中顾客的需求越发多样，故而传统的产品已经无法在市场竞争中取得优势，且无法满足消费者对产品功能、美观、便捷方面的需求。因此促使企业持续的技术研发与创新，以此满足市场多样化需求。太阳能光伏行业的科技进步速度尤为迅速，因此要求行业内企业能够持续的进行技术、工艺、产品的创新，且提供的新产品能够具有差异性及价格优势，而且还要求企业的研发时间能够缩短，尽早推出新产品抢占市场。　　A公司是薄膜太阳能发电领域的领跑者，在该行业拥有多项核心技术。但随着传统太阳能市场的逐渐饱和且市场竞争越发激烈，消费者的需要越发多样，故而传统的锅盖式屋顶太阳能已经无法在市场竞争中取得优势，且无法满足消费者对产品功能、美观、便捷方面的需求。因此，A公司在加强市场调研的同时，需要与供应商合作共同研发新产品以满足市场需求。　　本文首先阐述供应商参与新产品研发的概念与参与模式，通过文献梳理供应商参与新产品研发的影响因素，并通过问卷调查，运用因子分析法对供应商参与新产品研发的影响因素进行验证。其次，通过对A公司新产品研发的特点及研发流程分析，揭示A公司引入供应商共同研发新产品的必要性，在分析调研A公司供应商参与新产品研发的现状及影响因素的基础上，运用模糊评价法对供应商共同参与的新产品研发成效进行评估，对其存在问题及原因进行分析，由此从供应商参与模式、供应商选择、研发能力提升、双方的合作水平以及供应商的利益保护制度五个方面提出管理措施。以期帮助 A公司在与供应商合作中提升新产品研发的成效。