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本文论述了国内与国外企业战略理论研究和应用现状，并对其发展趋势进行了评述。一方面，通过PEST分析和波特的五种竞争力模型对淄博热电所处的宏观环境和行业环境进行了分析；另一方面，分析了企业的内部资源和经营状况。在以上分析的基础上，通过改进的SWOT矩阵分析，提出了企业的经营战略。 通过企业相关的技术和市场发展趋势以及核心能力的研究，提出了企业的战略目标。重点研究了企业发展战略问题，确定了企业总体发展战略和主要业务具体战略方案，并对淄博热电今后的发展提出了建议。 本文分六个章节。第一章，概论；第二章，外部环境分析；第三章，内部环境分析；第四章，经营战略的选择；第五章，战略的实施；第六章，结论。