传统车灯的开发因为流程复杂所以管理困难,常常在成本、进度、质量等方面都比较难以把控。由于近20年来在工艺设计和结构设计实现了计算机辅助设计,使得整个车灯的开发管理流程实现了信息化。本论文介绍了车灯开发信息管理系统的背景、该项目的开发意义、目前研究与应用现状,本文还阐述了研究内容及所做的主要工作;依据车灯开发管理的工作流程而研发的管理系统,该系统是为了将车灯开发实现信息化管理。在业务分析中,本文对车灯公司的业务流程和公司各部门职责进行了分析描述,给出了计算机技术实现该领域信息化管理的业务流程为该系统的开发实现提供了基础保障。在功能分析中,本文首先对该系统进行了用户角色分析,接着对系统用例进行分析,然后给出车灯开发管理系统的总体功能包图,总体功能包图主要包括项目立项、设计开发管理、手板打样制作管理、工程样板制作管理、工程样机测试管理、技术资料管理及系统管理7模块的包图。本文还给出了该系统的子功能包图。在数据分析中,本文对系统各个模块进行了数据分析,绘制了该系统的实体类关系图,创建了数据库表结构。本文最后对本人在该系统研发过程中所做工作作了总结并对今后工作进行了展望。车灯的开发管理系统主要目的是为了实现公司产品开发智能化。本文在对原业务流程改进优化并将其运用到实际工作中,这是一大突破。尽管公司在车灯开发管理系统的设计上还存在诸多问题,但是希望对该领域的研究者们提供借鉴和帮助。