我国的贸易市场经历了长时间的发展已经比较成熟,为矿产品贸易企业的成长提供了较大的发展空间。但在营销方面还处于比较初级的阶段,因不同于一般的消费品,矿产品属于生产资料,而这种生产资料的采购和销售通常为固定渠道输送,从而忽略营销环节。在新的经济发展时期来临之后,生产资料的采购销售受市场影响日益扩大,营销战略也逐渐显现出它的重要性。JG公司经营的范围涉及煤炭、焦炭、铁矿石等矿产品,如何应对经济环境的变革、谋求发展是JG公司面临的巨大挑战。企业营销战略是企业进行营销活动的指导,一个良好的企业营销战略又能够派生出创新的营销策略。贸易市场的机遇瞬息万变,营销战略的作用越来越明显,此时进行企业营销战略规划是JG公司对挑战的积极应对。本文针对市场营销理论、企业战略理论和矿产资源概念进行梳理,重点分析了企业市场营销战略,认为企业进行市场营销战略规划是积极的,促进企业稳定发展的作用十分明显。我国的经济丌始进行主动调整,矿产品贸易企业面临的挑战十分严峻,甚至面临重新洗牌。在现有宏观经济背景下,针对JG公司在经营中存在的问题,对JG公司的营销战略进行SWOT分析,得出企业矿产品业务营销的战略方向,对企业具有一定的应用价值。并在此基础上,对企业如何改进营销业务进行建议,对促进企业健康发展具有一定的参考价值。主要的研究结论如下：(1)对市场营销理论、企业战略理论进行梳理,并结合了企业案例进行分析。研究表明企业营销战略对矿产品贸易企业具有积极的作用。JG公司在经营中出现了一些问题,与缺少良好的营销战略规划有密切的关系。(2)根据JG公司的营销困境,对公司的生态环境进行了分析。研究得出JG公司资源依赖和营销战略思想落后是影响企业营销战略发展的主要原因。(3)针对JG公司在营销中出现的问题,论证了JG公司重新进行营销战略规划的必要性。通过SWOT分析方法,并结合现有的企业情况,对企业的营销战略进行选择。并根据企业营销战略的选择,对企业的营销策略进行了建议,为企业提供参考。