本文从经营型乒乓球俱乐部的产业、产品、服务质量分析入手,通过对经营型乒乓球俱乐部的特点、经营现状、管理模式种类以及在经营管理方面存在的主要问题进行分析,并对其管理效率影响因素进行分析研究,运用文献资料法、调查法和数理统计法,得出了经营型乒乓球俱乐部的优化经营管理系统及经营型乒乓球俱乐部经营管理方案,主要内容包括：经营型乒乓球俱乐部的人力资源管理与开发建设、文化建设、品牌建设、客户关系建设、信息化管理建设和核心竞争力建设。使得经营型乒乓球俱乐部在大众体育的发展过程中,适应市场经济的要求,谋求自身的发展,以赢利为目的的企业视角,将企业管理理论与实践相结合,逐步形成一套完善的经营型乒乓球俱乐部经营管理方案。通过此研究,能够为经营型乒乓球俱乐部的管理者乃至同类企业管理者提供理论借鉴与参考,使经营型乒乓球俱乐部能够健康成长。