自二十世纪九十年代中后期以来,中国啤酒行业日趋成熟,国内与国际品牌竞争激烈,从价格战、规模并购,转向渠道布局,并纷纷占据品牌营销制高点。同时一种全面融合线上虚拟经济和线下体验互动的商业模式020也迅猛崛起,随时随地、碎片化、高频化多元化和个性化等的变化趋势,将给啤酒业的产业生态链带来巨大的变革。一些具有前瞻性战略眼光的啤酒企业纷纷拥抱O2O,寻求发展突破的新模式。在此背景下,本文通过对知名啤酒品牌——LD啤酒基于O2O模式的品牌差异化营销进行实证分析,对LD啤酒在新趋势下的后继营销策略进行理论性指导和建议,使LD啤酒洗尽铅华、历经浮沉之后,能够深刻洞悉并把握发展趋势,在现有的基础上进行营销模式创新,并利用互联网的视角下实现创新,以更合理的发展策略立足国内市场。本文通过对LD啤酒品牌内外环境变化与优劣势分析,明确指出在020(线上与线下互动)模式的爆发局势下,企业把握住抓住机会,就能够完成一次有效的转型。通过020的平台连接和分阶段目标的实施推进,LD啤酒品牌可以把线上的营销创意和线下的消费行为互动联系到一起,让消费者在不同的渠道获得更多优质体验。为了让LD啤酒在品牌营销模式上实现突破,本论文分析了020营销模式对啤酒业可能产生的影响开始,借鉴其他一些酒水O2O的成功案例,结合LD啤酒的自身特点,对LD啤酒的O2O运营模式的系统操作给予了一些实施建议与策略。同时为了保障LD啤酒在020营销模式上的有效运营,又从企业的品牌营销能力、资源整合能力、控制能力、人才培育等方面分析入手,给予务实的实施保障建议以及风险的预警,最后给出一些改进的应对策略,从而确保了LD啤酒品牌020营销模式的实现。通过本论文对了LD啤酒品牌020营销模式的研究得出:020这一线上线下联动方式,可以让LD啤酒实现营销模式的创新和营销思维的改变。同时,O2O模式自身也还处于不断优化探索中,LD啤酒一定要根据自身的品牌发展战略,以及结合阶段性的资源投入,对O2O进行灵活的对接,切忌急功近利进行生搬硬套。唯有这样,才能逐步在新的趋势中累积自己的优势,续写进入中国时的经典传奇。