长期以来我国建设工程项目造价控制重点仍然停留在对项目实施阶段的造价控制上,而对包括项目前期投资决策、设计、招标在内的其它各个阶段的造价控制不够重视,因此开展对建设项目全过程造价管理方法的深入研究成为当务之急。本文引入全过程工程造价管理的理念,从工程项目的前期投资决策、设计、实施到后评估阶段进行造价控制的角度出发,论述了在各阶段中控制投资的方法。在决策阶段运用灰色预测系统中的时间序列GM(1,1)模型根据典型工程的造价指标估算拟建工程的投资费用以达到能准确预测工程投资费用的目的。在设计阶段中通过推行标准设计、优化设计、进行设计索赔及设计监理制度等手段达到控制造价的目的,重点介绍了限额设计与价值工程在设计阶段的应用。在招投标阶段,主张编制准确的工程量清单,并通过合理的评标手段、实行合同备案制度等控制造价。进入施工阶段,节约成本的可能性很小,但是浪费的可能性很大。因此,施工阶段投资控制的工作重点放在控制工程变更、限制工程签证、加强甲供材料管理等。对于建设项目后评价阶段,文章首先分析后评估的主要内容,然后根据项目各阶段中可能影响工程造价的主要因素,运用案例分析各因素对工程造价的影响程度。