八十年代初，伴随着日本企业的崛起，人们注意到了企业文化的差异对企业的发展有着非常重要的影响，不同的企业文化使企业呈现出不同于其他企业的个性和特色，而且企业文化也成为推动企业发展的强劲动力。国务院国资委和国资委党委对中央企业的企业文化建设工作始终高度重视，搞好央企企业文化建设，对于深化国有资产管理体制改革和推进中央企业改革、发展和稳定，具有十分重要的意义。本文首先在引言中对央企企业文化建设的现实意义进行说明。然后，在第一章中对央企、企业文化理论产生的时代背景、企业文化的内容和功能，做了一个简单的介绍。最后，通过分析我国央企在企业文化建设方面的认识误区和实践中存在的主要问题，提出了央企企业文化建设的主要对策，即树立以人为本的核心理念、合理的企业定位和战略步骤、发挥企业家的主导作用、建立学习型组织等等。我国中央企业要想在当今时代获得长足的发展，必须摒弃不符合时代发展的价值观念和行为规范，通过建立充满活力的企业文化，改变企业领导者和职工的思维方式和行为方式，提高企业凝聚力和职工的创造力，使央企在国际的舞台上立于不败之地。