在复杂的社会环境下,员工创造力被广泛认为是组织发展和获取竞争力的重要推动因素。作为实现创新绩效的关键前提,激发员工的创造性想法和期望这些想法得到充分实施逐渐成为理论和实践关注的焦点,尤其是个人因素和情境因素相结合对员工创造力的影响研究已经成为一种广泛的概念框架。信任作为员工创造力的前置作用也得到大量研究的关注和证实。然而,受限于研究设计,尽管有关组织内人际信任与员工创造力关系研究日益丰富,但人际信任是激发、抑制员工创造力或是二者之间存在非线性作用在学界并没有形成共识,研究结论在相关关系强度、方向和统计显著性上持有不同的观点。此外,不同类型人际信任对员工创造力的作用是否存在差异,人际信任与员工创造力的作用关系又受到哪些情境因素的影响等问题也有待进一步总结验证。因此,系统地验证人际信任与员工创造力之间的关系不仅有实践上的需求,也有理论上的可行性和必要性。本文运用元分析方法检验组织内人际信任对员工创造力的影响,以及情境因素和研究方法的潜在调节作用,为更好地理解现有研究结论之间的差异,形成更加综合的分析框架,提供了稳健的实证支持。遵循规范的元分析文献筛选要求,本文一共收集了国内外55篇文献,56项独立实证研究样本,17482个个体样本。分析结论显示:人际信任能有效激发员工创造力,人际信任与员工创造力存在显著中等强度的正向关系(r=0.34);同事间信任、感知到的领导信任较信任领导对员工创造力的作用更大;当数据来源于同一个体时,研究得到的人际信任对员工创造力影响水平更高;人际信任对员工创造力的作用在新生代员工群体中较年长员工群体显著;东方文化背景下人际信任对员工创造力的作用强度要高于西方文化背景;发展水平低的国家中,人际信任对员工创造力的作用要大于发展水平高的国家。上述结论厘清并丰富了组织内人际信任影响员工创造力的已有成果,也可以为企业根据自身情况探索有助于员工创造力提升的有效途径提供借鉴。